
Stratégiai tanácsadás: a stratégia-alkotás, valamint a stratégia végrehajtásának (implementációjának) megtervezésének szakmai megalapozása, támogatása, valamint stratégiai management rendszerek és eljárások kiépítése
Kontrolling tanácsadás: üzleti és beruházási tervek kidolgozása, új kontrolling rendszer kialakítása, bevezetése, avagy meglévő kontrolling rendszer átalakítása, továbbfejlesztése,
Finanszírozási tanácsadás: a stratégiai és/vagy üzleti tervek alapján finanszírozási források megszerzésére vonatkozó tanácsadás, egészen a finanszírozási szerződés megkötéséig és a finanszírozás elindulásáig.
Projektmenedzsment tanácsadás: projektek, beruházások, fejlesztési programok tervezése, a projektre vonatkozó üzleti terv/projektterv elkészítése, teljes projektfinanszírozásmegszervezése
Szervezetfejlesztési és hatékonyságjavítási tanácsadás: szervezetelemzés, szervezet- és folyamatfejlesztés, szervezetek hatékonyságának javítása, üzleti folyamatok és működés újjászervezése, hatékonyságjavítás, változásmenedzsment, és kapcsolódó rendszerek bevezetése és fejlesztése
Általános gazdálkodási tanácsadás: a teljes pénzügyi, számviteli, könyvelési, adózási és adóoptimalizálási feladatok áttekintése, átalakítása, továbbfejlesztése
Portfólió menedzselési tanácsadás: vállalatfelvásárlások, akvizíciók előkészítése, az akvizíciókhoz átvilágítások elvégzése, az akvizíciós tranzakció végigvitele a zárásig, a felvásárlást követő integrációs folyamat megtervezése és végigvitele, a leányvállalati portfólió menedzselése, felügyelete
Szinergiamenedzsment tanácsadás: szinergiák elemzése, feltárása, ezek kiaknázására vonatkozó akcióterv kidolgozása és végrehajtásának menedzselése